Marco Horbach – Businesscoach
5,0 auf Basis der Google Bewertungen
Als erfahrener Personal- und Organisationsleiter bin ich mit den organisatorischen und weiteren Herausforderungen vertraut, vor denen Organisationen und ihre Mitarbeiter stehen. Die Geschwindigkeit des Wandels, besonders in den letzten Jahren, hat erheblich zugenommen. Organisationen müssen agiler werden und die interne sowie externe Kommunikation hat sich sowohl in Geschwindigkeit als auch in Art verändert. Die Erwartungen interner und externer Kunden steigen kontinuierlich.
Auch das Gleichgewicht zwischen Privat- und Berufsleben auszubalancieren, wird durch die genannten Veränderungen immer herausfordernder. Genau bei diesen Herausforderungen möchte ich Sie unterstützen. Gemeinsam arbeiten wir daran, Ihre Potenziale zu freisetzen und sowohl im beruflichen als auch im privaten Leben erfolgreicher zu agieren. Egal, ob persönlich, telefonisch oder online: Lassen Sie uns besprechen, wie ich Sie voranbringen kann und auf welche Weise meine Arbeit Sie dabei unterstützen wird.
Ich freue mich auf Sie!
Marco Horbach
Marco Horbach – Businesscoach
Marco Horbach – Businesscoach
Jeden Tag darf ich meine Kunden durch meine jahrelange Expertise begeistern.
Larissa-Patricia Naue
Herr Horbach hat unsere Personalabteilung bei der digitalen Transformation maßgeblich unterstützt. Durch seine herausragenden Fähigkeiten als Coach und Moderator hat Herr Horbach unsere Teams effektiv begleitet und motiviert. Seine digitale Expertise hat einen wertvollen Beitrag zur Implementierung unseres HR-ERP Systems geleistet. Seine Tätigkeit ist ein essenzieller Baustein für unseren Erfolg im digitalen Zeitalter. Sehr empfehlenswert!“
Moritz Konrath
Bewertung folgt…
Marco Horbach – Businesscoach
Viele meiner Kunden stellen sich im Vorhinein diverse Fragen, diesen habe ich hier für Sie aufgeführt. Sollten weitere Fragen bei Ihnen offen sein, dürfen Sie sich gerne direkt an mich wenden.
In einer Ära des Wandels dient Coaching als wertvolle Ressource, um Klarheit zu schaffen und individuelles Potenzial zu entfalten. Menschen und Unternehmen nutzen Coaching, um Ziele zu erreichen und die Herausforderungen im Unternehmen oder privaten Umfeld zu bewältigen.
Die systemische Arbeit geht davon aus, dass jeder die Lösung für seine Probleme bereits in sich trägt. Jeder ist sein eigener Experte. Systemische Beratung leistet Hilfe zur Selbsthilfe. Sie ist eine lösungs-, ressourcen- und zielorientierte Prozessberatung, die den Kontext, in dem Schwierigkeiten auftauchen, mitberücksichtigt. Dies bedeutet, dass der Beratungskunde (Coachee) mit seinem Anliegen nicht isoliert betrachtet wird, sondern in dem Gesamtkontext, in dem die Störungen auftreten. Hierzu können die Verhaltensweisen, die Kommunikation und Beziehungen der Mitglieder eines Systems untereinander untersucht werden.
Coaching ist für mich eine professionelle und individuelle Begleitung für Menschen in herausfordernden beruflichen und privaten Lebenssituationen. Hierbei sind der Experten für Ihre Inhalte und Ihr Leben. Ich bin der Experte für den Prozess und die Struktur.
Gemeinsam beleuchten wir Ihre individuellen Fragestellungen aus verschiedenen Perspektiven.
Auf diese Weise werden Ihre verborgenen Potenziale und Ressourcen freigesetzt und Sie finden – mit meiner Unterstützung – nachhaltige Lösungen, die auf Ihre Ziele und Bedürfnisse ausgerichtet sind. Auch zukünftigen Herausforderungen können Sie optimistisch und erfolgreich begegnen.
Unter Resilienz versteht man die psychische Widerstandskraft oder auch die Fähigkeit, schwierige Lebenssituationen ohne anhaltende Beeinträchtigung zu überstehen. Resilienz ist der Prozess, in dem Personen auf Probleme und Veränderungen mit Anpassung ihres Verhaltens reagieren.
Ja, ich bietet verschiedene Kommunikationsmöglichkeiten und Trainingsformen an, persönlicher Treffen, Telefonate und Online-Sitzungen.
Ich unterscheide zwischen Kurzzeitcoaching und begleitendem Individualcoaching. Dabei hat ein Kurzzeitcoaching eine Dauer von 2 bis 8 Stunden, bei allem darüber hinaus spreche ich von einem begleitendem Coaching. Je nach Aufgabenstellung benötigt es unterschiedlich viel Zeit, um Ihre Coachingziele zu erreichen. Mein Ziel ist es von Anfang an, mit Ihnen gemeinsam Ihr gestecktes Ziel so schnell wie möglich zu erreichen.
Gute Führung kann Mitarbeiter inspirieren, Innovation fördern und ein florierendes Unternehmen schaffen. Schlechte Führung hingegen kann zu schweren Konsequenzen wie demotivierten Mitarbeitern, hoher Fluktuation und einem Verlust von Innovation und Kreativität führen.
Projektbegleitung bezeichnet die kontinuierliche Unterstützung und Beratung während eines Projekts. Sie umfasst Beratung bei der Planung, Ressourcen- und Risikomanagement, Qualitätssicherung, Kommunikation, Dokumentation sowie Schulung und Coaching der Projektmitglieder. Ziel ist es, den erfolgreichen Verlauf und Abschluss eines Projekts sicherzustellen.
Marco Horbach – Businesscoach
„Tauchen Sie ein in die transformative Welt des Coachings in unserem neuesten Blogbeitrag, der die erstaunlichen Vorteile von Coaching sowohl im beruflichen als auch im persönlichen Kontext beleuchtet und Vorurteile entkräftet.“
„Die Führungsqualität spielt eine zentrale Rolle, wenn es um den Triumph oder Niedergang einer Organisation geht. Starke Führung hat die Kraft, Teammitglieder zu motivieren, Neuerungen anzutreiben und ein prosperierendes Geschäft aufzubauen. Dagegen kann mangelhafte Führung gravierende Folgen nach sich ziehen.“
„Entdecken Sie die transformative Kraft des Wandels in unserem neuesten Blogbeitrag und lassen Sie sich von inspirierenden Geschichten und Zitaten auf dem Weg zum Erfolg begleiten.“
Ich unterstütze meine Kunden bei der Erreichung geplanter Ziele, dabei setzen wir an verschiedenen Punkten an.
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